CuadranteDerecho

Cómo elegir una compañía de network marketing

Hace unos meses una amiga me llevó a un flamante distribuidor de un nuevo sistema de network marketing, que tenía lugar en Lima.

El promotor muy entusiasmado sustentó la idea fuerza de que íbamos a ser los primeros, y en consecuencia los cabezas de una organización que se extendería a Lima y el país, dado que estaban abriendo filiales en provincias.  Una propuesta nada desdeñable para quienes buscamos la libertad financiera mediante este mecanismo  (le sugiero leer:  En búsqueda de la libertad financiera.  Una experiencia personal).  Sin embargo cuando le solicité que me vendiera el producto para probarlo me dijo … que no disponía de stock, pues a su upline aún no le llegaba la importación.  Es decir no contaba ni para su consumo personal.  La anécdota es que despues de varias semanas me llamó para informarme que ya tenía el producto.

Pero este suceso me permitió hacerme las siguientes  preguntas:  ¿Es suficiente que sea una nueva compañía para garantizarme el éxito, si me involucro totalmente en ella? ¿Cuán importante es que la compañia tenga un local propio de modo que me brinde el soporte logístico y no falte nunca el producto?

Después de leer sobre el tema llegué a la conclusión que  la incursión de una nueva compañía en el network marketing es meritoria pero no segura.  No hay que perder de vista que se trata de una empresa más, aunque con distinto tipo de distribución.  Y en el Perú,  en América y en Europa, cada mes nacen cientos, miles de empresas.  ¿Pero cuantos perduran en el tiempo?  ¿Cuántos sobreviven al primer año, al tercer año? Leer Más »